Executive Program

CARGA HORÁRIA: 24 horas (3 dias) no formato Presencial em São Paulo

INVESTIMENTO: Entre em contato para benefícios especiais

DIAS: 17 a 19 de maio

HORÁRIO: De 09:00 às 18:00

NÍVEL DE COMPLEXIDADE: Já estar no cargo de CEO, VP, C-Level ou Diretoria Executiva.

Esse programa foi pensado para C-Levels e Presidentes reinventarem completamente seus negócios em apenas 3 dias. Importante: o evento é presencial, mas tomando todas as precauções sanitárias para seu conforto e segurança.

StartSe Executive Program é uma Formação Executiva que te prepara para o Agora. É indicada para você que precisa reconstruir novos modelos, e quer aprender e se preparar para reinventar sua empresa com mais velocidade rumo à inovação.
Seu concorrente não vai esperar você fazer um MBA de 2 anos. Você não tem tempo para perder e deixar de tomar decisões HOJE que vão definir o futuro do seu negócio.
Empresas como Amazon, Nubank, Uber e Airbnb mostraram que dá para fazer diferente e impactar indústrias inteiras. Elas e outras startups estão criando as regras de um novo jogo que empresas tradicionais ainda não sabem jogar.

Esta formação executiva é para você que está assumindo ou quer assumir novos desafios no seu negócio. Quais ferramentas e estratégias você pode construir para sua companhia neste cenário de incertezas. O que você como líder precisa saber e oferecer aos seus colaboradores para ter um time de talentos, como encontrá-los neste mercado altamente competitivo e estabelecer um modelo de gestão que gere crescimentos e resultados nunca vistos antes no seu negócio.

Datas

Data Inicial do Curso: 17/05/2022

Data Final do Curso: 19/05/2022

Carga Horária: 24 horas

Valor

Descrição

Conteúdo programático:

VAMOS TE ENSINAR AS FERRAMENTAS E ARMAS DESTE NOVO JOGO

Durante a formação de 3 dias, você vai aprender como:

  • Renovar e recriar seu modelo de negócio para que esteja preparado para competir no novo tabuleiro dos negócios, antes que uma empresa mais rápida faça isso.
  • Usar as Ferramentas e Estratégias usadas pelas Grandes Empresas do Agora para criar Novos Planos de Ação.
  • Aprender a jogar e disputar velhos e novos mercados com empresas que já nasceram digitais.
  • Explorar as novas habilidades executivas para você gerenciar o seu negócio, sua carreira e seus times com mais eficiência e performance.

 DIA 1 – SUAS NOVAS FERRAMENTAS

✓ O Modelo Flywheel: as 3 forças que ditam as todas as empresas de hoje inclusive a sua.

✓ As Novas Peças do Tabuleiro: 14 Tecnologias para Você “Jogar o Jogo” dos Novos Negócios.

✓ Inteligência Artificial (I.A.) Aplicada: que “bicho” é esse e porque você ainda não usa ele no seu negócio.

✓ Oficina de I.A.: Aprenda na Prática como ela pode Disruptar e Escalar o seu atual negócio.

✓ O Papel do Novo Executivo: ou você é Ponto.Com ou está Ponto Fora.

DIA 2- SEU NOVO MODELO DE NEGÓCIO

✓ Nova Economia de Mercado: Preveja os Movimentos que Levaram as Grandes Empresas ao Fracasso.

✓ Competir ou Colaborar: conheça a “nova fauna” no mundo dos negócios e se você já se tornou um dinossauro.

✓ Cultura e Liderança: como recrutar o novo exército do seu negócio

✓ Cultura e Performance: tire os “quadros” da parede para a empresa pôr a mão na massa.

✓ Negócios Exponenciais exigem Líderes Exponenciais: torne-se o Líder que o seu Negócio Precisa.

✓ Refundar seu Negócio: crie, destrua e crie de novo.

✓ Startup Style of Business: inove com e como uma Startup.

✓ Growth and Future Marketing: como as empresas mais inovadoras do mundo conquistam milhões de cliente sem vender nada.

DIA 3 – SUAS NOVAS HABILIDADES

✓ O passo ZERO: transforme sua gestão antes de pensar em usar qualquer outra tecnologia.

✓ Gestão por Contexto: construindo um time nível A para levar sua empresa ao próximo nível.

✓ Cliente no Centro: como encantar seu chefe antes que ele “demita” sua empresa e vá gastar o dinheiro dele em outro lugar.

✓ Quem é seu NOVO CLIENTE e porque todas as startups estão de olho nele.

✓ Marketing Hacks: Pessoas são o Novo Marketing e você deve ficar de olho nisso.

✓ O Pitch Final: seus próximos passos. Ficar parado não é uma opção.

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