Inteligência da Execução

Carga Horária: 16 horas Live online e 14 horas extras de leitura e exercícios.

Dias: 07,14,21 e 28 de Junho ( Toda terça- feira)

Horário: 19:00 às 22:40 hs

O desafio:

Os seus gestores sabem institucionalizar metas claras e um processo de execução em toda a organização?

Gestores têm um papel crítico no processo de execução quando a questão é alcançar as metas crucialmente importantes da organização. A FranklinCovey estudou o tema da execução por vários anos, em milhares de equipes e centenas de organizações.

A solução:

Estabelecer uma linha de visão clara para as metas crucialmente importantes.

Executar uma meta estratégica nas organizações requer uma disciplina incrível. Mas fazer isso continuamente requer ainda mais disciplina. Criar uma cultura de execução significa incorporar quatro disciplinas básicas em sua organização. Indivíduos, líderes e equipes de todos os níveis precisam institucionalizar uma abordagem comum.

Datas

Data Inicial do Curso: 07/06/2022

Data Final do Curso: 28/06/2022

Carga Horária: 30 horas

Valor

Em até: 5x R$273,00 (5% de juros)

R$ 1.300,00

Descrição

Conteúdo programático:

Nossos Objetivos nesse curso:

O objetivo é ensinar a respeito do uso das 4 Disciplinas da Execução: Certificação para Gestores não é apenas contribuir para a gestão de estratégias, mas ajudar o quadro gerencial a criar planos de trabalho reais.

Conteúdo Programático:

01. Foque no Crucialmente Importante.

A execução excepcional começa com o estreitamento do foco. Isso significa definir claramente o que deve ser feito ou nada do que for conquistado terá muita importância.

02. Atue nas Medidas de Direção.

Vinte por cento das atividades geram oitenta por cento dos resultados. Por serem as atividades mais preditas da conquista da meta, as a atividades 80/20 são identificadas e codificadas em ações individuais e monitoradas incansavelmente.

03. Mantenha um Placar Envolvente.

Indivíduos e equipes jogam de maneira diferente quando existe um placar e o uso de placar correto motiva a equipe a ganhar.

04. Crie uma Cadência de Responsabilidade.

Profissionais de alto desempenho florescem em culturas onde a prestação de contas é frequente, positiva e auto direcionada. Cada equipe utiliza um processo semanal simples que destaca os sucessos, analisa os fracassos e corrige o curso quando necessário, criando o sistema de gestão de desempenho definitivo.

Compartilhar nas redes sociais:

Share on linkedin
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on email

Quero iniciar minha inscrição

Outros Cursos em Destaque