MBA Gestão de Negócios

Curso nota máxima no MEC.

Os MBAs da Franklincovey, estão com 60% de desconto nesse mês de aniversário

Início todos os meses.

O MBA em Gestão de Negócios da Franklin Covey Education tem como objetivo central promover uma compreensão holística das diversas áreas da empresa, buscando processos de conhecimento e de aplicabilidade prática, visando o desenvolvimento de equipes e sistemas inovadores para alta performance.

Graduação completa é um pré-requisito.

Datas

Data Inicial do Curso: Início todos os meses

Data Final do Curso: -

Carga Horária: 520 horas

Valor

Em até: 18x R$289,60

R$ 13.032,00

R$ 5.212,80

60% de desconto

No checkout insira o voucher NIVERFC2022 para garantir o desconto e finalizar a matrícula.

Descrição

Conteúdo programático:

MÓDULO 1 – Certificado Intermediário Level Bases da Gestão

• Estratégia e Gestão da Inovação – 40 hs

O processo completo de mudança organizacional planejada – Desenvolvimento Organizacional. O ciclo de aprendizagem experiencial. Experiências com aprendizagem ativa focalizando os conceitos e fundamentos de Investigação Apreciativa. Ferramentas e técnicas usadas em DO. A organização ideal (futura). O método de resolução criativa de problemas e desafios vinculados a processos estruturados de inovação empresarial.

• Gestão Estratégica de Negócios – 40 hs

O curso se propõe a conectar duas abordagens distintas: “A perspicácia nos Negócios” – criado por Ram Charan e o “Balanced Scorecard”, criado por Robert Kaplan. A perspicácia nos negócios sugere os principais elementos que um gestor deve levar em conta para o sucesso nos negócios, ou seja, quais elementos devem estar contemplados em um bom plano estratégico. Já o Balanced Scorecard mostra uma preciosa maneira de monitorar estes elementos.

• Gestão por Prioridades – 40hs

Fundamentação da Neurociência no processo humano de produção extraordinária. Atividades Vitais e atividades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produtividade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e física – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas”.

MÓDULO 2 – Certificado Intermediário Level Gestão Estratégica

• Planejamento de Projetos (metodologia científica) – 40 hs

Conceitos referentes ao trabalho científico e a escolha de temas para as monografias. Elaboração do projeto de pesquisa. Avaliação do projeto de pesquisa. Critérios para a elaboração da monografia. Regras da ABNT. Orientação metodológica. Organização da apresentação da monografia.

• Controle e Aprendizagem de Projetos – 40 hs

A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à gestão de projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a sua implantação. Serão abordados os seguintes aspectos: planejamento e organização de projetos, como definir as bases de um projeto, gerenciar aspectos de comunicação e aquisições em projeto, compreensão dos principais mecanismos de gestão de riscos e como monitorá-los.

• Gestão de Custos e Formação de preços– 40hs

A disciplina enfoca os principais conceitos relacionados à gestão de custos e sua utilização para fins de decisão, planejamento e controle. Aborda ainda a terminologia contábil e a implantação de sistemas de custos, o fluxo operacional e sistêmico de eventos e os registros contábeis, além de toda abordagem pertinente à formação de preço e precificação.

MÓDULO 3 – Certificado Intermediário Level Conceitos Gerais em Business Management

• Gestão de Riscos Corporativos e Compliance – 40 hs

A disciplina apresenta os Sistemas de Proteção Contra Fraudes Empresariais e Riscos de Tecnologia da Informação, Gestão da Segurança Empresarial e Plano de Continuidade dos Negócios. Ainda enfoca na Gestão de Risco de Crédito, Gestão de Risco Operacional, Gestão de Risco na Liquidez, Políticas de Gestão de Risco, Procedimentos e Práticas Operacionais.

• Fundamentos da Gestão do Tempo – 40 hs

A disciplina está baseada no desafio “Conquiste uma produtividade extraordinária, deixando pra trás a sensação de estar sendo enterrado vivo pelo excesso de afazeres”. Serão desafiados a aplicar um processo que aumentará sua habilidade de alcançar resultados mas importantes.

• A Inteligência da Execução – 40hs

Metodologia para transformar estratégias organizacionais em resultados. Análise sobre falhas na execução corporativa e suas causas. Princípios de eficácia para equipes responsáveis pelo atingimento de metas desafiadoras. Pesquisas sobre empresas consideradas de alto desempenho. Disciplinas da Execução: metas crucialmente importantes; medidas de direção; placares envolventes; e cadência de responsabilidade. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “4 Disciplinas da Execução”. Contempla ferramentas de gestão.

MÓDULO 4 – Certificado Intermediário Level Técnicas Aplicadas em Business Management

• Identificação e Análise de Riscos Operacionais– 40 hs

A disciplina aborda conceitos que lhe darão elementos na identificação e análise de riscos operacionais, mensuração de riscos operacionais, acompanhamento das ações mitigadoras de risco, avaliação dos Controles e monitoramento dos resultados das avaliações de controle.

• O que o CEO quer que você saiba – 40 hs

A disciplina “O Que o CEO quer que você Saiba” é um programa de alto impacto fundamentado no livro de mesmo nome do autor Ram Charan. O conteúdo permitirá aos estudantes ajudar a compreender como funciona a organização como um todo; Aprender os cinco componentes fundamentais do mundo dos negócios; compreender como funciona a geração de caixa em sua organização; identificar como seu trabalho impacta o lucro líquido de sua empresa.

• Inovação e Design Thinking – 40hs

A disciplina discute acerca das técnicas e instrumentos por meio dos quais o processo de inovação em pode ser gerenciado, visando sua eficácia. São enfocados: processos de inovação – barreiras e facilitadores; estímulos à inovação; estratégias tecnológicas entre outros aspectos. Também serão discutidas novas tendências e paradigmas na inovação. A disciplina, também, abordará sobre Design Thinking e sua importância no mundo dos negócios como ferramenta de geração de ideias.

Trabalho de Conclusão de Curso

O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) integra a matriz curricular do curso e constitui atividade obrigatória para sua integralização. O TCC consiste em um estudo aprofundado de um tema específico relacionado à área, o qual deverá ser apresentado em formato a ser definido em conjunto com o orientador(a).

Na condução deste trabalho o estudante tem a oportunidade de contrapor teoria e prática, bem como iniciar ou aprofundar-se na pesquisa científica, contribuindo para a construção do conhecimento e preparando-se para, eventualmente, cursar uma pós-graduação stricto sensu.

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